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以下是小编整理的江西教师招聘补报计划(合集十一篇)，欢迎阅读与收藏。
第一篇: 江西教师招聘补报计划
江西特岗教师招聘报名公告
江西省20“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”招聘工作方案
为鼓励和引导普通高校毕业生为农村义务教育服务，创新农村教师补充机制，提高农村教师队伍素质，根据教育部有关文件精神和省教育厅、省人力资源和社会保障厅《江西省实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”招聘办法》，制定我省年“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”招聘工作方案如下：
一、招聘对象和条件
（一）招聘对象
1、当年通过教师资格审查、符合认定条件的高等师范院校和其他全日制普通高校应届本科以上毕业生、应届师范类专业专科毕业生。
2、取得教师资格证，具有一定教育教学实践经验、年龄在30岁以下（年龄计算截止至当年7月1日）的全日制普通高校往届本科毕业生和硕士毕业生。
（二）招聘条件
1、拥护党的各项方针、政策，热爱教育事业，有强烈的事业心和责任感，品行端正，遵纪守法，志愿服务农村基层教育，在校或工作（待业）期间表现良好，未受过任何处分。
2、具备教师资格。应聘初中教师具备本科及以上学历，应聘小学教师具备师范类大专及以上学历，所学专业与报考的岗位学科一致或相近。
3、身体条件符合《江西省申报认定教师资格人员体检办法》规定要求。
二、招聘人数
经教育部核准，我省2011年招聘特岗教师3656人，其中小学2195人，初中1461人。具体岗位表详见招聘公告。
三、招聘原则和程序
“特岗计划”教师的招聘坚持“公开、公平、自愿、择优”和“三定”（定县、定校、定岗）的原则，面向社会公开招聘，按下列程序进行：
1、申请和确定计划
设岗县（市）在设区市“特岗计划”工作办公室的指导下，经县（市）政府同意，提出招聘计划，由省教育厅、财政厅审核后，报教育部、财政部核定。教育部、财政部核定计划后，各设岗县（市）向省教育厅报送具体招聘岗位。
2、发布招聘公告
4月25日前确定各设岗县具体招聘岗位。4月底在“江西省高等院校毕业生就业信息网”（www.jxbys.net.cn）、“江西教育网”（www.jxedu.gov.cn）、江西省人力资源和社会保障厅网站（www. jxhrss.gov.cn）等媒体发布招聘公告。
3、报名及考试
（1）网上报名。符合报名条件的高校毕业生，于5月初登陆“江西省高等院校毕业生就业信息网”，实行诚信报名，如实填写个人信息。
（2）网上资格初审。报名结束后，各设岗县（市）在规定的时间内，从网络后台对报考本县（市）特设岗位的考生进行资格初审。
（3）网上打印准考证。5月中旬，通过资格初审的考生登陆“江西省高等院校毕业生就业信息网”下载并打印准考证。
（4）笔试。笔试纳入全省统一招聘中小学教师考试范围，在有关设区市单独设置“特岗考场”，统一评卷。考试内容为教育综合知识和相应层次学科专业知识两门。考试大纲与《江西省中小学教师统一招聘考试大纲（试行）》相同，共3本，即小学、初中、高中三个层次，由江西高校出版社出版（出版信息详见该社网站www.juacp.com）。笔试具体时间另行通知。
（5）笔试成绩。笔试成绩公布后，根据笔试成绩从高分到低分排序，原则上按不少于招聘岗位计划1:1.2的比例确定入闱面试人员。
（6）面试调剂。对未达面试比例的"岗位公开在网上调剂，凡未入闱面试的“特岗考场”考生，如符合调剂岗位的报考条件，均可自愿在网上报名参加调剂，并按规定比例从高分到低分确定调剂入闱面试人员。
（7）资格复审。入闱人员须在招聘部门规定的时间和地点，持招聘部门规定的相关材料原件和复印件进行现场资格复审，审查合格准予参加面试。当年通过教师资格审查、符合认定条件的人员，由于时间关系暂未拿到教师资格证书，现场资格复审时还须持当地教师资格认定机构开具的符合认定教师资格条件证明（即通过了申请认定教师资格的各环节考试测试）。因资格复审未通过产生的面试人员空额由笔试成绩从高分到低分递补。
（8）面试。经资格复审合格，由招聘学校教育主管部门组织面试，主要考察入闱人员的教育教学水平和能力，采取试讲、说课等方式进行，原则上要求在入闱人员确定后20天内完成。
（9）确定拟聘人员。面试之后，根据笔试和面试总成绩（笔试和面试成绩各占50%）按岗位从高分到低分确定拟聘人员并选择具体任教岗位。
4、持证聘用上岗
拟聘人员经体检、公示无异议后，按赣教字[]9号文有关规定办理相关手续。招聘学校主管教育部门与其签订聘用协议，经岗前培训后，于当年秋季开学前持证上岗。对不按规定时间报到的，取消聘用资格。
四、组织领导
为确保我省“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”教师招聘工作顺利进行，省级成立了由省教育厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省编办领导和有关处室负责同志组成的“特岗计划”工作协调组，市、县也成立了由教育、财政、人事、编制等部门组成的“特岗计划”工作办公室。
二一一年四月十五日
第二篇: 江西教师招聘补报计划
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男女)合计
财务部会计1人(男女不限)
行政部人事专员1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划&点检员:2人(男女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男，男性为重体力)
合计人数:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调本事和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中高中本科以上文化，年龄XX-XX周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区很多张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的"《人员增补需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男女)合计
xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部门XX工女(XX)XX人
xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人
总计男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及条件
1、初中高中本科以上文化，年龄XX-XX周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区很多张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:xx-x(人力资源部经理)
组员:xx-x、xx-x、xx-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料，提出招聘提议和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元月;
②中介机构招聘费用:x元人;
③员工介绍费用:x元人;
④邮寄信件费用:x元封;
⑤联系各中专院校，帮忙学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，可是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元月*12月)+(x元封*300封)=元年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，可是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元人*456人*85%=元年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20XX年的招聘总费用为:元+元+x=元。
公司人力资源部
20XX年X月XX日
拟定:人力资源部
第三篇: 江西教师招聘补报计划
一、企业情景简介
...x有限公司，成立于20XX年xx月xx日，是由...x投资有限公司和...x株式会社共同出资设立的。...x项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。
...x是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴...x制造业的龙头项目。
二、人员需求
本次招聘计划人数为31名，其中：
销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下……
营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下……
行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下……
业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下……
销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下……
三、招聘小组
组长：
成员：
秘书：
四、信息发布渠道
五、费用预算
本次招聘需经费.....元，其中：广告费用.....元；招聘人员补助费.....元；会议费用.....元。
六、时间安排
x月x日，发布招聘信息
x月xx日，第一轮面试
x月xx日，公布招聘结果
x月xx日，安排招聘人员上班
七、面试的问题（举例：题目自拟）
1、请给我们谈谈你自我的一些情景
2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作？
3、如果公司录用你，你最期望在哪个部门工作？
4、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？
5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？
6、你对公司的有何印象？
7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待？
8、你有怎样的工作观？
第四篇: 江西教师招聘补报计划
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：
1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
（2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
（3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等
五、面试
主要研究以下几个方面：
（1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受本事、交际本事等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
（1）招聘过程是否紧凑；
（2）是否给应试者留下良好印象；
（3）所招人员是否贴合公司的要求等。
第五篇: 江西教师招聘补报计划
人事部招聘工作计划
第一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20××年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男女）合计
xx车间操作工男（15）、女（25）40人
xx车间焊接工女（65）65人
xx车间注塑工男（5）、女（10）15人
xx车间操作工女（70）70人
xx车间操作工男（10）、女（6）16人
xx车间操作工男（15）女（15）30人
xx车间操作工女（10）10人
xx车间操作工男（20）、女（180）200人
总计男（65）、女（381）446人
第二、需要招聘要求及条件
1、初中以上文化，年龄18~35周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须供给身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
第三、需要招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20××年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区很多张贴广告；
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；
③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；
④联系各中专院校，招聘技术人才；
⑤各人才市场招聘会；
6公司内部员工转介等。
第四、成立招聘小组
1、小组成员：
组长：...（人力资源部经理）
组员：...、...、...
2、小组职责：
每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料，提出招聘提议和方法；
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
第五、制定招聘工作时间表（略）
第六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x元月；
②中介机构招聘费用：x元人；
③员工介绍费用：x元人；
④邮寄信件费用：x元封；
⑤联系各中专院校，帮忙学生就业，原则上不付给报酬；
⑥招聘会摊位费：x元场。
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的.实际费用较低，可是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。
费用计算方式：（x元月*12月）+（x元封*300封）=？元年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，可是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：x元人*446人*85%=？元年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20××年的招聘总费用为：？元+？元+x=？元。
第六篇: 江西教师招聘补报计划
目的
根据公司发展规划，结合各部门对人才需求，通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识和技能的应届大学生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源，特制定本方案。
预期目标
2.1招聘目标
各专业需求人数___。
2.2利用校园招聘宣讲会、双选会作为宣传媒介，进行雇主品牌宣传，以提升集团及公司的形象，扩大集团和公司在高校的知名度与美誉度。
2.3利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
方案
3.1成立项目小组
领导小组：由公司各部门负责人组成，负责本部门人员招聘需求数量、要求的制定并参与实施工作。
筹备小组：由人力资源部全体成员组成，负责校园招聘的筹备工作，包括宣传上视频、宣讲PPT、宣传彩页、易拉宝、礼品等。
实施小组：由人力资源部全体成员及各部门负责人组成，负责校园招聘的实施工作，包括宣讲及、笔试、面试等环节。
3.2前期培训
由于各部门参与校园招聘的人员不同，因此在招聘计划实施之前需要进行统一培训，培训内容包括：
3.2.1人力资源政策
校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣讲内容、酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答。
3.2.2工具培训
对校园招聘面试过程中使用的工具进行培训，包括结构化面试试题的使用及评价标准，笔试试题的使用及评价标准。
3.2.3招聘原则
德才兼备原则：在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质是否符合新凤祥企业文化及用人标准;
双向选择原则：在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;
择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;
尊重原则：在招聘过程中招聘人员要对每一名应聘同等的尊重;
公平原则：招聘人员应给予合格应聘者平等的录用机会;
3.2.4人才标准
通用标准：参考企业文化用人标准。
研发岗：性格外向、活泼，有创新精神，心态积极向上。
质量岗：性格外向，沟通能力强，有原则。
销售岗：性格外向，沟通能力强，吃苦耐劳。
财务岗：认真、细心、耐心，严谨、稳重
3.3目标院校及时间安排
人力资源部根据各用人部门需求，筛选目标院校和排期。
招聘流程
4.1招聘前准备：
4.1.1物料准备
人力资源部根据需要制作公司宣传材料，包括海报、宣传片、PPT、展架(内容包括公司介绍、公司规模、发展历程、薪酬福利、发展通道、招聘计划等)、测试题等。
其他：笔记本电脑、小礼品、胶带、纸笔等。
4.1.2前期宣传
公司微信公众号、学校网站、朋友圈发布校园招聘行程安排;
拜访就业处老师、院系辅导员向学生内部QQ群、微信群进行宣传;
学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息;
走访学校宿舍、食堂，在学校宣传栏张贴企业宣传类的海报、横幅等。
4.2招聘实施
根据制定的招聘排期，实施招聘。
4.2.1面试流程：
按照岗位类别确定测评工具(可在访谈计划环节时，倾听用人部门需求)
1、面试人员组成：面试官由用人部门和人力资源部组成;
2、面试方式：根据现场人数选择合适的面试方式;
3、面试结束，面试数据由人力资源部在招聘当天完成汇总;
4.2.2人员录用
1、校园招聘结束后，面试1-2天内完成信息反馈;
2、反馈内容要统一规范，在诸如薪资、实习时间及待遇等问题做到口径统一、答复内容完善。
3、复试通过大学生建立QQ群、微信群，并定期进行维护。
4.2.3签约
网上签约：
省内院校：复试通过大学生省内院校统一签订就业协议或网上签约;
省外院校：省外院校统一签订就业三方协议，以保证复试人员稳定。
注意事项：
1、人员管理及跟踪：大学生签约后，由人力资源部进行管理和跟踪，包括大学生疑问解答、签约资料的汇总、保存;
2、建立互动渠道：建立大学生QQ群、微信群等沟通渠道，保持与大学生的过程互动，企业信息的宣贯、问题解答。
4.2.4招聘资料整理及后期跟踪
1、一校一总结：每所院校招聘结束后，需要针对前期宣传、宣讲、面试等招聘过程中所出现问题进行剖析和总结，在下一周期招聘过程中效果得到进一步提升。
2、阶段性招聘小结：校园招聘结束后，根据年度招聘计划以及实际招聘达成进行分析，总结年度招聘过程目标院校选择、招聘排期、过程跟踪等出现的问题，并对应给出纠正举措。
4.3校园招聘后期跟进
经过面试合格的毕业生，在4月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在206月初再次确认，是否能来公司报到。
预算
时间内容招聘差旅费招聘会费用面试费用报销招聘其他费用费用合计
后续大学生培训、培养
人力资源部针对应届大学生执行详细、可执行的大学生培训、培养计划，并开发相关工具，保证大学生们顺利过渡，完成校园人到企业人的转变。
第七篇: 江西教师招聘补报计划
2011年江西赣州市面向社会公开招聘教师公告
为调整学校人员结构，优化学校人才队伍，满足学校人才需求，吸引有志于从事教育事业的优秀人才，经研究，决定面向社会公开招聘教师,现将有关事项公告如下：
一、招聘职位
本次公开招聘职位共342个。
1、在职教师：章贡区小学43人；开发区小学7人
2、应历届毕业生：章贡区小学163人、幼儿园55人、职高8人；
开发区小学66人
（具体招聘职位详见详见《教师招聘职位信息表》）。
二、招聘对象和条件
（一）对象
1、已取得相应层次教师资格证的人员。
2、2011年已通过教师资格审查、符合认定条件人员。
（二）条件
1、遵守宪法和法律。
2、拥护中国共产党的领导，思想素质好、热爱教师职业、认真贯彻教育方针、恪守教师职业道德，具有良好的品行。
3、身体条件符合《江西省申报认定教师资格人员体检办法》，年龄符合岗位要求。
4、区外在职教师（非章贡区、开发区所属的正式在编公办教师），必须是已在各级各类中小学任教、具有教师资格的正式在编公办教师，年龄必须在35周岁（1976年7月1日及以后出生）以内，设区市级及以上学科带头人、骨干教师年龄可放宽至40周岁（1971年7月1日及以后出生）以内。必须在原单位服务满3年以上。服务期未满的特岗教师不得报考。
5、应历届毕业生，年龄必须在30周岁（1981年7月1日及以后出生）以内，硕士及以上学历的应历届毕业生，年龄可放宽至35周岁（1976年7月1日及以后出生）以内。
报考小学教师职位者：国家统招全日制普通高校应历届大专及以上师范类毕业生，或已取得教师资格证的国家统招全日制普通高校应历届大专及以上非师范类毕业生。
报考幼儿园教师职位者：国家统招全日制普通高校应历届大专及以上师范类毕业生，或已取得幼儿教师资格证的国家统招全日制普通高校应历届大专及以上非师范类毕业生。允许已取得幼儿教师资格证的职高幼教专业毕业生报考。
报考职高教师职位者：国家统招全日制普通高校应历届本科及以上毕业生。
三、招聘程序
本次招聘分为报名、资格审查、考试、体检、公示、聘用等程序。资格审查贯穿招聘工作全过程，一经发现条件不符者，即取消资格。
（一）报名
采取现场报名的方式，经资格初审合格者方可报名交费，每人限报一个职位（报名后不允许更改）。各职位均要求学科专业对口。
报考人数达不到开考比例，将取消或调减该职位的招聘计划；因报考人数达不到开考比例而取消的职位，已报考此类职位的考生可根据本人意愿调剂到符合本人报考条件的其他职位。
1、报名时间：7月2日-7月10日（节假日不休息）
2、报名地点：章贡区教育局（章贡区大公路34号）一楼大厅。
联系电话：8199234、8353859、8353491。
3、报名时收取报名及笔试费40元。
4、报名携带材料
（1）应历届毕业生：《赣州市章贡区、开发区2011年面向社会公开招聘教师报名表》（附件2）、身份证、毕业证、报到证、教师资格证等证件的原件及复印件1份，近期1寸免冠彩照3张。
（2）在职教师：《赣州市章贡区、开发区2011年面向社会公开招聘教师报名表》（附件2）、身份证、毕业证、职称证、教师资格证、工作年限证明、设区市级及以上学科带头人或骨干教师证等证件的`原件及复印件1份，近期1寸免冠彩照3张。
5、领取准考证时间：7月14日-15日。
（二）考试
1、笔试（满分为100分）
笔试内容不指定教材，注重理论与实践相结合，以学科专业知识、教材教法为主，并涉及教育学、心理学和新课标等理论知识以及章贡区区情，其中学科专业知识占80%，教育学、心理学和新课标等理论知识占15%，章贡区区情占5%。
2、专业技能测试（满分为50分）
音乐、体育、美术、幼教和职高各职位考生均要求参加专业技能测试。
3、加分
在职教师：属设区市级及以上学科带头人、骨干教师，笔试分数分别按10%、5%加分计入笔试成绩。
4、试讲（满分为100分）
根据笔试和专业技能测试成绩，按入闱比例确定试讲人员（入闱最后一名成绩并列者一同列入）。内容在试讲前1小时抽签决定，试讲时间每人15分钟。
以上各项成绩之和为考生总成绩。
（三）合格线与体检
为确保招聘质量，对所有职位均设置合格线。考生总成绩若低于合格线，则取消体检、聘用资格。音乐、体育、美术、幼师和职高职位考生合格线为150分，其他专业考生合格线为120分。根据考生考试总成绩排名，按招聘人数1：1的比例确定体检对象（与入闱最后一名成绩并列者一同列入体检,如体检都合格则录取时按笔试成绩高者优先，体检对象必须达到合格线）统一组织体检，费用考生自理。如体检不合格，按入闱者考试总成绩依次递补。
（四）公示
体检合格者确定为拟试用或聘用人员并予以公示，公示期7天。在公示期内如有异议经查属实的，取消试用或聘用资格，并按入闱者考试总成绩依次递补。
（五）聘用与待遇
公示期满无异议，经研究同意后，按有关规定办理试用或正式聘用手续。在本区服务期限至少5周年(含试用期一年)方可外调。
1、应历届毕业生：试用期1年，执行见习期待遇。由区人保局和区教育局制定新教师试用期考核办法，试用期满对其进行考核。考核成绩在前90%的（不分学科）公示无异议，经研究同意后，正式办理聘用手续，予以转正定级，纳入编制管理，实行人事代理；考核成绩在后10%的（不分学科）予以淘汰，不予聘用。职高职位不实行淘汰。考取职高教师职位的非师范类毕业生如尚未取得教师资格证，则必须在2年内取得教师资格证，否则将取消聘用。
2、在职教师：签发干部商调函，办理调动手续正式聘用后，纳入编制管理，实行人事代理。如在公示期满后15天内无法调入档案或开具行政介绍信，则取消聘用资格。缺额从应历届毕业生同学科职位达到合格线以上的考生中按成绩依次递补。
附件：1、《教师招聘职位信息表》
2、《章贡区、开发区2011年面向社会公开招聘教师报名表》
赣州市章贡区、开发区2011年面向社会
公开招聘教师工作领导小组
二○一一年六月二十四日
第八篇: 江西教师招聘补报计划
江西面向高校毕业生招聘2100名“特岗计划”教师
江西省教育厅厅长虞国庆31日表示，今年江西将面向高校毕业生招聘2100名“特岗计划”教师，引导和鼓励高校毕业生从事农村义务教育工作，提高农村教师队伍的整体素质，缓解当前严峻的大学毕业生就业压力。
这是记者从31日在南昌召开的江西省实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”动员部署会上获悉的。
据了解，今年江西高校毕业生将超过27万人。受金融危机影响，人才市场供需矛盾突出，毕业生就业形势严峻。此外，数据显示，由于教师自然减员等因素，目前江西省中小学教师编制内缺口约为2万人。
虞国庆介绍说，江西“特岗计划”实施范围为全省21个国家扶贫开发工作重点县农村乡镇初中和中心小学，共有2100个教师岗位，其中初中1303个，小学797个。
江西省此次实施的.“特岗计划”教师面向社会公开招聘。招聘对象以江西省辖区内高等师范院校和其他全日制普通高校及省外同类高校江西籍应届本科以上毕业生为主，兼顾师范类专业专科毕业生。非师范专业本科以上应届毕业生参加招聘须参加教师资格认定补修教育学、教育心理学考试，取得成绩合格证。
虞国庆表示，“特岗计划”教师一聘三年，纳入所在学校在职在编教师统一管理范围，享受当地教师工资、津贴、职称评聘、评先评优等各项政策同等待遇。
据介绍，“特岗计划”教师聘期结束后，对考核合格、自愿留在本地学校的，经审核办理事业单位人员聘用手续，其工资发放纳入当地财政负担范围，享受当地教师同等待遇；对不愿留任重新自主择业的，市、县有关部门将为其重新选择工作岗位提供方便和帮助。
江西省出台的规定明确，符合相应条件要求的“特岗计划”教师，可按规定推荐免试攻读教育硕士；今后凡城市、县城学校教师岗位空缺需补充时，将优先聘用聘期已满、考核合格的“特岗计划”教师。
第九篇: 江西教师招聘补报计划
招聘计划即将展开，围绕着公司战略及发展要求，满足用工需求，制定了该方案。
一、人力资源盘点工作
公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏(是否需要进行人员增减，进行人员调动等)为下一步行动供给依据。
二、制定招聘需求制定方案
根据盘点情景，制定需求表
1、经过发放需求调查表(提议分非定额人员和非定额)确定需求。
2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。
调研工作：了解清楚需求表上公司各部门(或下属单位)对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。引入点有
①制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺(退休辞职等)、生产率提高等手段进行预测。
②.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。
3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准(表4年度招聘计划表)根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式
序号部门要员缺口招聘时间要求到岗时间职责人招聘方式
三、招聘实施
1、各类招聘要求及条件(可根据不一样层面确定招聘方法方式)
①定额类招聘要求
②非定额招聘类要求
2、招聘方式
招聘方式及流程实施：
①网络招聘;流程
②经过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工;流程
③各大院校，招聘新大学生;流程
④经过劳务中介;流程
⑤内部人员招聘;流程
招聘信息发布时间
①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一;②其他按每月的人员计划确定时间。
3、招聘费用预算
一)、各种招聘费用：
1、网络招聘费用：0元人;
2、学校招聘
3、招聘会摊位费：x元场。根据去年的基础进行预算
4、内部人员招聘
4、工作职责
招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。
第十篇: 江西教师招聘补报计划
为了经过更多不一样的渠道将企业的招聘信息传到达更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而挑选出更适合企业发展前景的人才，同时能更有效地完成企业的"招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情：
一、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励提高为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、本事、经验、体格、贴合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到适宜的人才。
二、招聘目标
搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划(以目前在招情景)。
部门职位人数从业要求薪酬规划
三、招聘渠道与招聘方案
招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类，穿插使用内部招聘和外部招聘相结合，现场招聘和网络招聘相结合，对招聘渠道进行科学合理的整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、学校招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)
2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)
3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)
(二)补充招聘渠道
1、社会上组织的一些免费招聘会，就业局人才推荐
2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息
3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)
4、借助猎头顾问
5、熟人推荐
(三)现场招聘
现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的能够只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。
由于交通原因，对公司跨市参加的大型招聘会，提议由现场招聘人员2人确定后，由公司统一安排部门负责人复试。
(四)网络招聘
对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员，以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。
网络招聘，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非应对面面试的误差。
四、招聘的实施
(一)招聘时间安排
第一阶段：2月至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
1、进取参加现场招聘会，坚持每周2场的现场招聘会参会
2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情景;
3、现场招聘会根据视情景，10人以上能够安排专车接送至公司统一复试;
4、进取参加各人才市场的营销类专场和各相关学校的免费招聘会;
5、联系各学校的教师负责推荐和信息告知;
6、发动公司内部员工转介绍;
7、坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将进取筹备学校招聘会，以保证学生就业，所以，这段时间以网络招聘和学校招聘宣传为主，具体方案如下：
1、坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
2、进取参与市内部分院校的毕业生双选会，招聘会有现场公司介绍、现场初试、现场复试，提议能有1-2位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果。
第三阶段：7月底至9月底，此阶段市场整体求职人员数量较少且分散，但公司的人员需求较大，且主要是以销售储备、新增终端销售岗为主。故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
1、坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充新增岗位的空缺及离职补缺
3、准备申报下半年的学校招聘会。
第四阶段：10月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办学校招聘会，此阶段主要以学校招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
1、建立学校招聘小组，进取参加各学校综合招聘会;
2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
第五阶段：12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不梦想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助分析与讨论，协助编制年度人力资源规划;
2、部门内相关工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
3、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;
4、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
5、申报筹备20xx年年度招聘计划，重点是2月份招聘计划。
(二)面试安排
人力资源部经过初步的简历筛选后及时在3个工作日内通知应聘者参加考核的第一个环节面试。
公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最终确定录用。
分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导根据实际运营需要批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等能够由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。
面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
正式面试参考问题：
1、你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么
2、之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联
3、你觉得自我适合哪些工作，能够胜任哪些岗位
4、公司情景介绍，岗位工作的初步介绍
5、了解应聘者的真实想法及离职原因
面试过程中，面试官做好记录，完成面试评价表。
(三)录用决策
根据面试的综合结果，在最终一轮面试结束当天或2天内及时告知应聘者结果，并告知录用者办理报到手续信息。
(四)入职培训
1、事先通知新人入职带齐证件(毕业证、学位证、身份证、职业资格证书、荣誉证书等)。
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不梦想或不能胜任者，能够沟通后延迟转正。
(五)招聘效果统计分析
1、及时更新员工花名册，半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果，不断调整改善相关工作。
五、招聘费用预算
招聘渠道费用(元)备注
六、其他招聘注意事项
(一)人员招聘及招聘渠道开发
人员招聘工作是为公司发展战略供给支持的一项重要工作，因将此列为重点工作，将招聘工作50%的工作时间分配到此项工作上。
1、在招聘工作方应对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析，在开展招聘工作时将公司进取正面的一面展示给每一位应聘者。
2、在招聘渠道开发方面，优化现有招聘渠道，结合公司的行业实际情景淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。在坚持现有优质招聘渠道的基础上，扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息，关注专业的行业招聘网站，加大人才搜索力度，主动出击;开发内部员工资源，鼓励他们为公司介绍优秀人才;增加走出去的次数，多联系原先被忽视的小型中介机构。
(二)招聘测评体系探索与建立
这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的，将招聘工作15%的工作时间分配到此项工作上。
首先，准确理解公司运营战略以及业务指标，确定公司近期及远期用人需求及对人员本事素质的要求，为建立人才测评选拨体系供给依据。
其次，与运营部深入沟通，准确了解服务中心对需求人员类型、本事、综合素质等各方面的要求。建立贴合公司实际及用人要求的测评体系。
最终，对一些通用岗位，借鉴别的公司已经研究成熟的本事素质模型，结合公司情景给予改善创新，用到对应聘人员本事素质的测评之中。
(三)人才保留措施探索
在分析员工流失原因的基础上，在招聘、用工的过程中探索人才保留措施，降低员工流失率，提高员工稳定性是十分重要的一个环节，同时，将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。
1、在开展招聘工作时，弄清楚应聘者的求职动机，判别其职业连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。
2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱，时常关注员工思想动向，尤其是处在试用期的员工。
3、提议公司在薪酬福利内外部公平性和竞争力的前提下，加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。
4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度，采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查，以提高员工满意度，进而提高员工稳定性降低流失率。
5、以上几点做到后，另外能留人的重中之重，
(四)个人本事提升与部门的协作等
工作中不断地学习提高和协作交流是十分重要的，留招聘工作5%的工作时间分配到此项工作上。
在工作本事、专业本事、个性特征上剖析自我，找出工作及专业本事薄弱的地方，及时学习改善。个性特征与所从事工作有悖的地方，在工作中尽量纠正。工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自我的视野，提高自我的专业本事、工作本事，完善弥补性格缺陷。
七、结语
总之，20xx年将是充满挑战和机遇的一年，我部门将尽心尽力做好招聘工作，尽自我最大努力为XX传媒公司贡力量。
第十一篇: 江西教师招聘补报计划
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司__年度招聘计划。
一、__年度招聘情况回顾及总结
__年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、__年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析__年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;
(4)__年1月计划招聘总人数：3人左右(销售人员);
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、__年度招聘需求
根据公司20__年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)校园招聘：淄博职业学院等; (4)现场招聘：张店人才市场;
(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会 (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。 六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册 2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。